3f realisiert und begleitet IT-Systementwicklungs-Projekte von der Idee bis zur Übergabe an den produktiven Betrieb. Wir arbeiten nach den gängigen Vorgehensmodellen der Systemrealisierung und orientieren uns dabei an den Entwicklungsrichtlinien des jeweiligen Kunden, sofern solche dort bereits existieren.

Wir beraten unsere Kunden, gestützt auf die Erkenntnisse unserer bisherigen Entwicklungsprojekte und mit der Fähigkeit, den vorgeschlagenen Lösungsweg auch „in time, budget and quality" zu realisieren.

Beratungsthemen in der IT-Systementwicklung

• Auswahl einer geeigneten IT-Architektur / Systemplattform
• Integration in eine bestehende Anwendungslandschaft
• Alternative Nutzung von Standard-Software-Modulen
• Organisatorisches Einführungs-Konzept
• Mehrstufige Konzeptionsphasen (z.B. gemäss „Hermes")

Kompetente System-Realisierung

• Nutzung von modernen Entwicklungsumgebungen
• Input von Software-Bausteinen zur Wiederverwendung
• Rapid Prototyping für frühes Feedback der Anwender
• Verwendung von kostengünstigen Open-Source-Modulen (falls gewünscht und erforderlich)
• Nutzung von modernen technologischen Möglichkeiten
• Test- und Qualitäts-Management

Integration in bestehende Systemlandschaften

• Analyse von Funktionskomponenten bestehender Standard-Software
• Herstellerneutrale Beratung bei der Auswahl notwendiger Standard-Software-Komponenten
• Erstellung einer Roadmap des Gesamtsystems (inkl. notwendiger Erweiterungen)
• Enge Zusammenarbeit mit Implementierungspartnern
• Realisierung von „Add-ons", spezifischen Workplace-Oberflächen, Schnittstellen

Betriebsüberführung

• Auditierung von Qualitätschecks
• Prozessbegleitung Test / Integration / Produktion
• Bereitstellung Application-Services für Einführungsphase
• Integration in bestehende end-to-end-Überwachungssysteme
• Betriebshandbücher, Betriebsdokumentation

Projekt-Management

• Planung und Controlling
• Konfigurations-Management
• Integration externer Leistungsmodule
• Übernahme Verantwortung für das Gesamtprojekt

• Beratung, Systemrealisierung, Integration, Betriebsüberführung, Betriebssupport und Projekt-Management

Nutzen / Erfolgsfaktoren

• Umsetzung von ehrgeizigen Zeitvorgaben (falls erforderlich)
• Realisierung nach Aufwand zu moderaten Honorarsätzen
• Festpreisgarantie bei klarer Aufgabenstellung
• Messbare bisherige Projekterfolge

3f Zusatznutzen

• Input von erprobten Software-Bausteinen
• Know-how Transfer an beteiligte Kundenmitarbeiter
• Betreibbare IT-Systeme durch eine Beratung bis zur Betriebsüberführung

3f Beraterkompetenz

• Betriebswirtschaftliches und organisatorisches Know-how für eine klare fachliche Kommunikation mit dem Auftraggeber
• Aktuellstes IT-Know-how für eine moderne, zukunftsfähige und erweiterbare Systementwicklung
• Umfangreiche Projekterfahrungen in erfolgreichen Projekten mit nachweisbar messbarem Projektnutzen

Kundenreferenzen im Bereich IT-Systementwicklung

• KarstadtQuelle
• Karstadt Warenhaus
• Starbucks
• Runners Point
• Itellium Systems und Services
• Bombardier Transportation
• T-Systems